2009年1月アーカイブ
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
少し前にも書いた、ランチェスター経営の竹田陽一さんの本からの
引用です。とても大事な気がしたので、メモを兼ねて。
「
経営を構成する大事な要素のウェイト付けは
・営業関連対策・・・５３％
・商品対策 ・・・２７％
・組織対策 ・・・１３％
・資金対策 ・・・７％
営業関連対策と商品対策の２つだけで見ると
「商品３分に売り７分」という言葉の通りになります。
商品を製造する場合、対象が モノ ですからよく見え、
改善はしやすくなります。
これに対し、営業のほうはどれ１つ取っても、形が無くて
つかみどころがありません。
」
なんか、社長経験のない僕にも、妙に納得できました。
お疲れさま、ナポレオン・ヒルのブログ更新したで。
今日は、
「考え方」の考え方 ；著 指南役
っていう本を一気に読んだんやけど、すごい面白いことがいっぱい
書いてあって、すぐ実践したくなるようなのもあった。
たとえば、こうやってモノを書くときは
「読み手が多数であっても、１人にむけて書くように書け」って。
これは、まぁ他の本でもよく言われることやけど、
とりあえず今日響いたので、このブログで実践してみるわ。
関西弁になっただけかなぁ…
気が向いたら、またこういう文体にするわ。
そうそう、
大阪で税理士をさがすならベンチャーサポート税理士法人
がいいよ。東京にもあるし。
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
買いたい物があったり、月のお小遣いを増やしたいと思ったとき
みなさんはどうしますか？
週末もアルバイト？ 内職？ ネットで副業？
そうやって思い悩んだことはありませんか？しかし、この問題への
答えは、僕がある人から聞いたこんな言葉が解決してくれます。
職場のデスクには、いくらでも１万円札が落ちている。
でも、誰も拾おうとしない。
…給料は、毎日出勤していればかならずもらえるもの
そういう考えをしていれば、一生思いつかない視点です。
（ 「職場のデスク」という表現は、会計事務所特有かも知れません。 ）
僕は、デスクには他にも色んな物が落ちているように見えます。
タクトとか 自分を次のステージに導くチケットとか。
タクトとは指揮棒のこと。つまり仕事の主導権のことです。
仕事で主役になろうと思ったら、社長である必要はなく
自分から仕事を生み出すこともできるという意味です。
意志さえあれば。
さて、最近は本を読んで、考えをつづっているだけなので
実践にも力を向けないといけません。よしっ、やろう。
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログ本日２回目です。
先週、本業へのモチベーションというブログの中で
税制を知らずにビジネスはできない。
こういった言葉が、会計人としての「やる気」とか「誇り」を
感じさせてくれました。」
と書きましたが、今日読んだ本に
また別の視点で納得できる文章を見つけたので書いておきます。
ランチェスター経営で有名な竹田陽一さんの
「小さな会社★社長のルール」という本からの引用です。
「
財務または資金が経営に占めるウェイトは７％しかありません。
財務のウェイトはもっと高いはずと思っている会計の専門家や
経理担当者は、これを聞くと納得がいきません。
それどころか怒りさえ覚えます。
会計の仕事自体は、１円の粗利益も生みだすことはありません。
資金はお客をつくっていくときに欠かせない大事な手段の
ひとつではありますが、経営の目的にはなり得ないのです。
」
ちょっと端折っているので、論理が乱暴に見えるかもしれませんが
本質的には正しいような気がします。
自分の仕事は役に立つんだ、と思いすぎると
今度は大局が見えなくなってくる可能性がある。
本当にフラットな視点から見て、
ときには 経理の仕事のコストダウン さえ提案できるような会計人になりたいです。
もっと書きたくなったので、続きは後日です。
では
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
今日、いつものようにパソコンを開いて、メールを見ようと思ったら
「ヤフーメールが新しくなりました、今すぐ更新しますか？」
ってメッセージが出たので、ＹＥＳを押して更新をしました。
別に、何の期待もしてなくて、今後何度も「更新しますか？」と
同じ質問がくり返されるのが面倒だったので、すぐした訳ですが
デザインが少し変わったのと
右側の広告スペースがでかくなって
中央のメール本体のスペースが縮小されていた
のです。なんと見づらい。
ヤフートップページの広告は今まであまり不便さを感じなかったのですが
これはイカンだろ…
小さな事ですが、こういう事してると、グーグルにシェアを
奪われるんだろうなぁ…。と素人ながらに感じました。
「 わいらの世界では、小さいことがすべてなんや。 …なぁ、兄さん 」
｛アカギ；著 福本伸行｝
いやいや本当に、どんな世界でも
大きな流れが変わるポイントっていうのは、
とてつもなく小さい事だと思うんですよ。
「 人生を 退屈にするのは ジブンだ 」
最近、車のCMで浜崎あゆみが言っているセリフなんですが
こういうキャッチコピーって、良いですよね。誰が考えてるんだろ。
他にも、駅の構内のポスターであったのは
「 ダサイ ミライ イラナイ 」
これは、コンピュータの専門学校かなにかのコピーだったと思います。
他には、本の表紙についている帯の文章も、たまに響くものがあります。
帯に惹かれて買った本がいままでに2冊あります。
「 夢は逃げない。 逃げるのはいつも自分だ。 」 （毎日が冒険）
「 死んでる みたいに 生きたくない。 」 （グラスホッパー）
こういうの見てると、熱く生きたいなー、と思うんですが
今日は一日、ほとんど寝てました。 最っ低！！
大阪の税理士ならベンチャーサポート税理士法人！
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
今日は、3連休の初日ということで、
ずっと見ようと思っていたDVDを見ることができました。
「会社にお金が残らない本当の理由」；岡本史郎
今まで税理士試験の勉強をつづけてきたせいで
（まだ税理士になれていないのに）税法の勉強を
しんどく感じている時期だったので、
「勉強」として、頑張ってみました。
これがまぁ面白いこと！
なんかカチカチの税法じゃなく、ざっくばらんって感じで
すごく実務向けの内容だったので満足しました。
税制を知らずにビジネスはできない。
こういった言葉が、会計人としての「やる気」とか「誇り」を
感じさせてくれました。
自分の仕事が他人の役に立つ
という自信は、ホントに重要ですね。
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
「鴨川ホルモー」という本（ライトノベル？）を１年くらい前に読んで
まぁその時は、良くもなく悪くもなくという感じだったのですが、
まったく別ジャンルの「街場の教育論」という本を最近読んで
内容を自分の内部でリンクさせた時に、
すごい化学反応がおきました。
なんというか、広い意味で
「
気がついたら、すでにゲームは始まっており
自分はそのプレーヤーとして参加させられていた。
ゲームのルールがどういうものか
自分の役割は何かについて予備的な説明はなにもない。
でもゲームはおかまいなしに、どんどん進行する。
」
この文章があてはまる気がするんですよねぇ。
やりかたが分からないことは、まずやる。
これ、ある人の行動から学んだんですけど、
めちゃくちゃ好きな言葉だなぁ。
こんばんわ、ナポレオン・ヒルのブログです。
明けましておめでとうございます！
今年一年、このブログが今までのペースで、フツーに続けばいいな
と思っています。
さて、今回のタイトルは、つい最近、麻生さんがテレビで言ってたように記憶しています。
ところで、以下に引用するのは、今から10年前のノーベル経済学賞を受賞した
アマーティア・セン教授の言葉です。
「
私たちがいつも耳にする提案は、システム自体は変えずに、
それをちょっと賢くするとか、システムがもたらす結果を
少しあとにずらそうというものばかりです。
でも、システム自体に限界があり、それ自体が破滅をもたらすもの
であることを認識しなければなりません。
そしていつも行き着くところは、現代の金融システムです。
」
本当に解決すべき問題は 不景気 なのでしょうか？
